05
2023
-
12
動態｜聚焦“三個盤活”“五個要增量”“五個提質量” 開創百利裝備集團高質量發展新局面
11月30日，百利裝備集團召開全級次干部會議，全面部署盤活存量、培育增量、提升質量工作。集團黨委書記、董事長吳杰軍出席會議并講話。他強調，要認真貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，認真學習敏爾書記、張工市長在推進全市國資國企高質量發展座談會上的講話精神，以“三量”工作為統領，聚焦“三個盤活”“五個要增量”“五個提質量”，開創集團高質量發展新局面。
此次全級次會議是百利裝備集團繼11月11日黨委擴大會議、11月18日集團領導班子專題研討會議后，又一次貫徹落實推進全市國資國企高質量發展座談會精神的重要舉措。
吳杰軍指出，推進全市國資國企高質量發展座談會，是在全市國資國企持續深化改革、深入推進“三量”工作的關鍵時期召開的一次具有里程碑意義的會議，為全市國資國企改革發展指明了方向，明確了路徑，是我市國資國企高質量發展的重要指引。要深入學習領會全市國資國企高質量發展座談會精神，深刻認識做好“三量”工作的重大意義、豐富內涵、路徑方法、貫徹要求，進一步增強做好“三量”工作的政治自覺思想自覺行動自覺。
吳杰軍強調，要善建善用善營，更好地把存量盤活起來。一是盤活土地房產。按照“騰籠換鳥引產業，轉讓出售換資金，出租出借待時機”的“盤活三策”，充分利用中心城區更新提升行動機遇，成立集團盤活存量招商隊伍，大力推動閑置資源盤活。二是盤活產線潛能。要著眼盤活閑置廠區和解決產線不合理問題，優化廠區布局、車間布局，推動產業向中高端發力。三是盤活“外資信心”。要堅持服務型管理理念，落實“視野、合作、信任、團隊”八字方針，強化股權代表“當好連心橋、同心謀發展、履職展風采、盡責保利益”作用，講清推進中國式現代化的巨大機遇，講清天津“十項行動”機遇，講清百利裝備集團三大產業規劃機遇，增強外資深耕天津、扎根天津、投資天津信心，更好體現國有企業控制力、影響力，努力蹚出一條具有百利特色的合資企業發展之路。
吳杰軍強調，要利用內外兩個資源，更好地把增量培育出來。天津裝備制造國有企業，所需的市場、資源在域外國外，創造的就業、稅收、分紅在天津。天下資源天津用。要積極謀劃富有科技含量、就業容量、稅源增量項目，推動更多央源地源外源民源聚集天津。一是向優勢要增量。要用好國家和我市優勢紅利，發揮集團品牌優勢、資源優勢、資金優勢、合資優勢、上市優勢，讓優勢資源更多地轉化為增量基礎。二是向規劃要增量。要提升分析國家規劃、屬地規劃、行業規劃的能力水平，要強化規劃落地實施，把規劃變計劃，把遠景變近景，把近景變風景，確保規劃確定的目標落地見效。三是向戰略客戶要增量。堅持把戰略共識變協議、變訂單、變項目、變效益，以服務國家重大發展戰略聯通央企，以服務天津發展對接市管企業，以提升科技能力走進天開園，以落實“兩個毫不動搖”與民企攜手發展，以深化合資合作走訪外資企業。四是向新項目要增量。要形成開工一批、投產一批、謀劃一批、儲備一批的新項目良好格局，發揮項目建設在穩增長、擴投資、增動能中的支撐作用。抓緊實施一批新項目，精心謀劃一批新項目，積極開拓輸配電、新基建、新能源等新市場，培育新材料、高儲能和關鍵電子材料制造等戰略性新興產業。五是向做戰投要增量。堅持同心多元化原則，發揮集團多種投資平臺作用，借助專業投資機構，以收購、并購、投資、合資等方式延長產業鏈爭當鏈長，擴充產業群爭當群主，在我市制造業高質量發展中重塑百利方陣。
吳杰軍強調，要強練內功增強本領，更好地把質量提升上來。努力實現投資有回報、產品有市場、企業有利潤、員工有收入、政府有稅收、環境有改善。一要精準把握內涵提質量。要按照出產品、出效益、出經驗、出人才的好企業標準，把強化競爭力，提升盈利和盈利能力放在更加突出的位置，努力實現質的有效提升和量的合理增長。二要推進科技創新提質量。要強化“生產一代、儲備一代、設計一代、謀劃一代”的科技創新戰略；面向國內替代、客戶高端需求、同行頭部差距的工作導向；有場所、有設施、有人員、有投入、有政策和出訣竅、出專利、出產品的實踐路徑，構建產學研用新模式。加快建設集團科技創新生態，設立集團科技創新基金，用好天開園等重大科技資源和科技政策，以科技關鍵變量賦能最大增量。三要深化國企改革提質量。要以服務國家戰略為導向，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，制定集團國企改革深化提升方案，出臺一批重大政策、推進一批重大改革，打造一批行業單項冠軍、專精特新小巨人企業，要通過改革讓員工與企業結成榮辱與共的命運共同體，共享改革紅利，在國有企業改革深化提升行動當標桿做表率。四要強化基礎管理提質量。完善集團管控體系，全面推進制度流程化、流程信息化、信息表單化。強化企業智能化管理體系，按照燈塔工廠、黑燈工廠、數字工廠的標準，加快布局集團智能化企業矩陣。五要建強人才隊伍提質量。把落實 “三量”工作作為檢驗識別干部的重大考驗，抓好班子、干部、人才隊伍建設，為廣大干部職工成長成才搭建、創造更多機會。干部要練就過硬本領，進入組織視野、擔負更大職責、走上更重要的崗位。
吳杰軍強調，要加強組織領導，為切實做好三量工作提供堅強保障。一是堅持理論武裝。要認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，達到“統一思想，提高認識，形成思路，拿出建議”實踐要求，領導干部做到“張口就來，信手拈來”的運用要求。二是堅持黨的領導。進一步強化各級黨組織對“三量”工作的領導，實踐企業“王”字經治理規律和“六個兩手抓”工作規律，把黨的組織優勢、政治優勢轉化為發展優勢、治理效能。三是堅持黨的建設。要以主題教育為契機，持續推進領導班子建設、基層黨的建設、機關黨的建設，用好選人用人“三把鏡子”，落實“外樹形象，內聚人心”要求。四是堅持從嚴治黨。持續抓好市委巡視整改，從嚴從實抓好“三個以案”工作，啟動對各國控單位的巡察工作，深化形式主義官僚主義不擔當不作為問題專項治理，堅定不移推進黨風廉政建設，營造風清氣正的政治生態。五是堅持守牢底線。要做到安全生產、信訪穩定、資金安全、干部廉潔不能出問題。加強安全教育，做到人員安全、設備安全、操作安全。要有效防范化解各類經營風險，用好“三個角色”做好信訪穩定工作，為集團改革發展創造良好環境。
吳杰軍指出，要按照集團黨委結好今年、謀劃明年工作要求，對照集團“十四五”規劃，一切工作往前趕，優勢企業、骨干企業要成為“2”字頭增長的先導部隊。要全力關心關愛職工，做好困難職工幫扶和勞模、老干部等慰問工作，千方百計增加職工收入，讓廣大職工共享改革紅利。要做好近期重大會議的學習宣傳工作，主動及時學習黨中央、市委有關會議精神。
吳杰軍最后強調，推進全市國資國企高質量發展座談會，為早日建成有影響力的天津智能裝備制造產業集團提供了強大政治動力、精神動力、工作動力，廣大干部職工要把落實“三量”工作要求作為重大政治責任、重大發展機遇，埋頭苦干、狠抓落實，在中國式現代化天津實踐中貢獻百利力量。
會前，與會人員參觀了百利裝備集團展廳。5家單位負責同志就學習貫徹全市座談會精神進行了交流發言。
集團領導班子成員，集團所屬全級次國控單位領導班子成員和中層干部、外派參股企業股權代表、集團本部助理及以上人員共360余人參會。
Previous page
